jagomart
digital resources
picture1_Manajemen Strategi Menurut Para Ahli 3429 | Manajemen Strategis - Seni Dan Ilmu Untuk Pembuatan Formulating Penerapan Implementing Dan Evaluasi Evaluating


 270x       Tipe PPT       Ukuran file 0.37 MB    


File: Manajemen Strategi Menurut Para Ahli 3429 | Manajemen Strategis - Seni Dan Ilmu Untuk Pembuatan Formulating Penerapan Implementing Dan Evaluasi Evaluating
pengertian pengertian strategi menurut beberapa ahli sebagai berikut stephanie k marrus adalah sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi disertai penyusunan suatu ...

icon picture PPT Power Point PPT | Diposting 23 Jan 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
                 PENGERTIAN
          Pengertian  strategi  menurut  beberapa  ahli  sebagai 
             berikut :
          Stephanie K. Marrus adalah sebagai suatu proses 
             penentuan  rencana  para  pemimpin  puncak  yang 
             berfokus  pada  tujuan  jangka  panjang  organisasi, 
             disertai   penyusunan  suatu  cara  atau  upaya 
             bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai.
          Hamel  dan  Prahalad  merupakan  tindakan  yang 
             bersifat icremental (senantiasa meningkat) dan terus 
             menerus,      serta   dilakukan      berdasarkan      sudut 
             pandang  tentang  apa  yang  diharapkan  oleh  para 
             pelanggan di masa depan. 
          Strategi adalah rencana komprehensif untuk 
             mencapai tujuan organisasi. Strategy is a 
             Comprehensive Plan for accomplishing an 
             organization’s goals  (Griffin)
                                                                          2
        
          Manajemen  strategis  adalah  seni  dan  ilmu 
          untuk  pembuatan  (formulating),  penerapan 
          (implementing),  dan  evaluasi  (evaluating) 
          keputusan-keputusan  strategis  antar  fungsi 
          yang      memungkinkan          sebuah      organisasi 
          mencapai tujuan di masa datang. 
        
          Jadi  strategi  hampir  selalu  dimulai  dari  apa 
          yang dapat terjadi dan bukan dimulai dari apa 
          yang  terjadi.  Terjadinya  kecepatan  inovasi 
          pasar  yang  baru  dan  perubahan  pola 
          konsumen memerlukan kompetensi inti  (core 
          competencies).  Perusahaan  perlu  mencari 
          kompetensi inti di dalam bisnis yang dilakukan.
                                                                    3
                   Komponen Strategi
           kompetensi yang berbeda 
             (distinctive competence)
           ruang lingkup (scope)
           ditribusi sumber daya (resource 
             deployment).
                                                                    4
      Jenis-jenis Strategi
      strategi pada tingkat perusahaan 
         (corporate-level strategy) 
      kedua strategi pada tingkat bisnis                              Griffin 
         (bisnis-level strategy)                                       (2000)
       strategi pada tingkat fungsional 
         (functional level strategy)                              Stoner, 
                                                                Freeman, & 
                                                                  Gilbert 
                                                                   (1995)
                                                                                   5
          Tiga Tingkatan Strategi
                       Strategi di Tingkat 
                         Perusahaan                               Multibusiness Corporation
                                Strategic Business Unit            Strategic Business Unit              Strategic Business Unit
                                     Research and               Production /                 Marketing                Finance
                                     Development                 Operation
                             Strategi di Tingkat 
                                   Bisnis
                                Strategi di Tingkat 
                                   Fungsional
                       Stoner, Freeman,& Gilbert (1995)
                                                                                                                                                        6
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Pengertian strategi menurut beberapa ahli sebagai berikut stephanie k marrus adalah suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi disertai penyusunan cara atau upaya bagaimana agar tersebut dapat dicapai hamel dan prahalad merupakan tindakan bersifat icremental senantiasa meningkat terus menerus serta dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa diharapkan oleh pelanggan di masa depan komprehensif untuk mencapai strategy is a comprehensive plan for accomplishing an organization s goals griffin manajemen strategis seni ilmu pembuatan formulating penerapan implementing evaluasi evaluating keputusan antar fungsi memungkinkan sebuah datang jadi hampir selalu dimulai dari terjadi bukan terjadinya kecepatan inovasi pasar baru perubahan pola konsumen memerlukan kompetensi inti core competencies perusahaan perlu mencari dalam bisnis komponen berbeda distinctive competence ruang lingkup scope ditribusi sumber daya resource deployment ...

no reviews yet
Please Login to review.