Authentication
354x Tipe DOCX Ukuran file 0.10 MB Source: vini.stiemj.ac.id
MAKALAH DINAMIKA KONFLIK DALAM ORGANISASI DOSEN PEMBIMBING : ViniyatiMaftuchah, SE, MM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Jakarta Tahun 2019/2020 KATA PENGANTAR Segala puji kami panjatkan kepada Tuhan pencipta alam semesta, yang menjadikan bumi dan isinya dengan begitu sempurna. Tuhan yang menjadikan setiap apa yang ada di bumi, sebagai penjelajahan bagi kaum yang berfikir. Dan sungguh berkat limpahan rahmat –Nya penulis dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini demi memenuhi tugas mata kuliah Manajemen. Penyusunan makalah ini dapat terselesaikan berkat bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis mengucapkan banyak terima kasih. Kami menyadari bahwa dalam makalah ini masih banyak terdapat kekurangan, sehingga dengan segala kerendahan hati kami mengaharapkan saran dan kritik yang bersifat membangun, demi lebih baiknya kinerja kami selanjutnya. Semoga makalah ini dapat memberikan tambahan ilmu pengetahuan dan informasi yang bermanfaat bagi semua pihak. Makadariitu di dalam makalah ini akan menjelaskan tentang pengenalan Dinamika Konflik dalan Organisasi yang di dalamnya berisi definisi Konflik terhadap organisasi. Penulis khususnya dan kepadapembacalebihmengertitertangmanajemen. Makalahini di buatuntukmemenuhitugasmatakuliahPengantarManajemendengansemaksimalmungkinsesuaid engankemampuan yang kami milikidanbantuandaribeberapa referensi. Dan kami ucapakankepadaibuViniyatiMaftuchah, SE, MMselakudosenmatakuliahPengantarManejemen yang telahmemberikantugasinisemogamakalahinibergunadandapatmembantukita di segalasemuaaspekkehidupan, amiiin. Jakarta, 6 Desember 2019 Penulis, Kelompok 1 | P a g e Daftar Isi Lembar judul (cover) Kata pengantar..........................................................................................................1 Daftar isi....................................................................................................................2 BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................3 A. latar belakang......................................................................................................3 B. Rumusan Masaah ...............................................................................................3 C. Tujuan.................................................................................................................3 BAB II PEMBAHASAN..........................................................................................4 A. Definisi Konflik..................................................................................................4 B. Perubahan Pandangan tentang Konflik...............................................................4 C. Jenis-Jenis Konflik..............................................................................................6 D. Metode-metode Pengelolaan Konflik.................................................................6 E. Konflik Struktural...............................................................................................7 F. Konflik Lini Dan Staff........................................................................................7 G. Penanggulangan Konflik Lini dan Staff.............................................................7 BAB III PENUTUP..................................................................................................9 A. kesimpulan .........................................................................................................9 B. saran saran...........................................................................................................9 DAFTAR PUSTAKA...............................................................................................10 2 | P a g e BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kehidupan manusia selalu dimulai dengan adanya interaksi sosial antara manusia satu dengan lainnya. Di dalam interaksi tersebut, terkadang tidaklah selalu berjalan secara mulus ataupun sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Begitu juga dengan organisasi yang pada dasarnya dibentuk karena adanya suatu maksud tertentu. Organisasi memiliki konflik-konflik yang terjadi seiring dengan perjalanan organisasi itu sendiri. Menurut yang diawali ketika Konflik dapat menjadi masalah yang serius dalam setiap organisasi, tanpa peduli apapun bentuk dan tingkat kompleksitas organisasi tersebut, jika konflik tersebut dibiarkan berlarut-larut tanpa penyelesaian. Diperlukan manajemen konflik yang efektif dalam organisasi agar konflik dapat menjadi dinamika perkembangan keberhasilan organisasi. Oleh karena itu, keahlian untuk mengelola konflik sangat diperlukan bagi setiap pimpinan atau manajer organisasi. B. Rumusan Masalah 1. Apa yang dimaksud dengan Konflik? 2. Apaitu Perubahan Pandangan tentang Konflik? 3. Apa Jenis-Jenis Konflik? 4. ApaMetode-metode Pengelolaan Konflik? 5. Jelaskan Konflik Struktural? 6. Apa yang dimaksud dengan Konflik Lini Dan Staff? 7. Bagaiamana Penanggulangan Konflik Lini dan Staff? C. Tujuan 1. Dapat Mengetahui Definisi Konflik 2. Dapat MengetahuiPerubahan Pandangan tentang Konflik 3. Dapat MengetahuiJenis-Jenis Konflik 4. Dapat MengetahuiMetode-metode Pengelolaan Konflik 5. Dapat MengetahuiKonflik Struktural 6. Dapat Mengetahui maksud dari Konflik Lini Dan Staff 7. Dapat Mengetahui Penanggulangan Konflik Lini dan Staff 3 | P a g e
no reviews yet
Please Login to review.