Authentication
249x Tipe PDF Ukuran file 1.12 MB Source: ekonomi.amikom.ac.id
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA PROGRAM STUDI S1 EKONOMI Nomor Tgl. Disusun Revisi RPS-S1EK-035 16 Agustus 2018 00 Disetujui, Dosen Pengampu, Ketua Program Studi Anik Sri Widawati, S.Sos., M.M. Anggrismono, S.E, M.Ec.Dev. NIK. 190302041 NIK. 190302307 UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA YOGYAKARTA 2018 RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) Nomor RPS-S1EK-035 PROGRAM STUDI S1 – EKONOMI Tgl. Disusun 16 Agustus 2018 MATA KULIAH STRATEGI SUMBERDAYA MANUSIA (EK-035) Revisi 00 Halaman Hal. dari 8 1. IDENTITAS MATA KULIAH Program Studi S1-EKONOMI Semester Genap (2) Nama Mata Kuliah STRATEGI SUMBERDAYA MANUSIA Bobot SKS 2 SKS ( 2 Teori) Kode Mata Kuliah EK-035 Dosen Pengampu Anggrismono, S.E., M.Ec.Dev. Teori Praktikum ▪ ≥ 81% : A ● UTS : 30 % ▪ ≥ 61 < 80 : B Komponen Penilaian ● UAS : 30 % Penilaian Acuan Patok (PAP) ▪ ≥ 41 < 60 : C ● Kehadiran & Partisipasi : 15 % ▪ ≥ 21 < 40 : D ● Kuis/Tugas Kelompok : 10 % ▪ ≥ 0 < 20 : E ● Tugas Kuis/Individu : 15 % 2. GAMBARAN UMUM/DESKRIPSI MATA KULIAH Mata kuliah Strategi Sumber Daya Manusia merupakan mata kuliah wajib Program Studi Ekonomi. Mata kuliah Strategi Sumber Daya Manusia Mata kuliah ini didesain untuk membantu mahasiswa mengembangkan pemahaman tentang bagaimana keputusan-keputusan sumberdaya manusia berkontribusi terhadap kinerja bisnis dan selaras dengan strategi operasional perusahaan. Fokus bahasan adalah pada keterkaitan antara fungsi sumberdaya manusia, pengembangan dan pelaksanaan strategi dan aktivitas sumberdaya manusia yang berorientasi jangka panjang dan strategis. Pendekatan integratif menjadi tema utama dalam pembahasan topik-topik fungsi manajemen sumberdaya manusia. Secara lebih spesifik mata kuliah ini membahas topik-topik penting berupa keterkaitan antara strategi organisasi, kapabilitas strategik dan strategi sumberdaya manusia. Pada pertemuan awal mahasiswa dikenalkan terlebih dahulu dengan fungsi-fungsi Manajemen Sumberdaya Manusia (MSDM) konvensional. Pembahasan fungsi-fungsi MSDM konvensional dilakukan hanya dalam konteks strategik. Mata kuliah ini penting dikuasai oleh mahasiswa mengingat kapital intelektual (human/intellectual capital) yang semakin diandalkan sebagai basis keunggulan kompetitif (competitive advantage) utama yang berkelanjutan bagi organisasi harus dikelola dengan pendekatan strategik dipadukan dengan dinamika perkembangan ekonomi global. 3. CAPAIAN PEMBELAJARAN 1. Keterampilan Umum : a. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, inovatif, bermutu dan terukur dalam melakukan pekerjaan spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan b. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur c. Mampu mengkaji kasus penerapan ilmu pengetahuan, teknologi atau seni sesuai dengan bidang keahliannya d. Mampu menyusun hasil kajiannya dalam bentuk kertas kerja, spesifikasi desain, atau essay seni dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi e. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerjasama di dalam maupun di luar lembaga 2 RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) Nomor RPS-S1EK-035 PROGRAM STUDI S1 – EKONOMI Tgl. Disusun 16 Agustus 2018 MATA KULIAH STRATEGI SUMBERDAYA MANUSIA (EK-035) Revisi 00 Halaman Hal. dari 8 f. Mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggungjawabnya. 2. Sikap : a. Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap relijius b. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama, moral, dan etika c. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban d. Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa e. Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta pendapat atau temuan orisinal orang lain f. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan g. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara h. Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik i. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri j. Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan. 4. UNIT-UNIT PEMBELAJARAN SECARA SPESIFIK MINGGU METODE KE KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN INDIKATOR PENILAIAN POKOK & SUB POKOK BAHASAN PEMBELAJARA WAKTU KRITERIA PENILAIAN BAHAN BELAJAR N Memahami pembahasan Silabus dan Ruang lingkup strategi sumber Ceramah dan Kontrak Belajar serta mendeskripsikan Mampu mendeskripsikan daya manusia: tanya jawab 100 Kehadiran, partisipasi 1 paradigma Strategi Sumber Daya paradigma Strategi SDM ● Kontrak perkuliahan tentang Menit aktif Ref. 1,25 Manusia ● Strategi sumber daya capaian manusia pembelajaran Kedudukan MSDM dalam Memahami kedudukan MSDM dalam Mampu menjelaskan definisi organisasi: Ceramah dan 100 Kehadiran, partisipasi 2 organisasi dan konsep kedudukan ● Organisasi diskusi kelas Menit aktif Ref. 1,2,5 MSDM dalam organisasi ● Unsur-unsur organisasi ● Unsur-unsur SDM 3 RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) Nomor RPS-S1EK-035 PROGRAM STUDI S1 – EKONOMI Tgl. Disusun 16 Agustus 2018 MATA KULIAH STRATEGI SUMBERDAYA MANUSIA (EK-035) Revisi 00 Halaman Hal. dari 8 ● Peranan manajemen Evolusi teori manajemen Memahami definisi dan konsep MSDM Mampu menjelaskan konsep ● Tiga model teori manajemen Ceramah dan 100 Kehadiran, partisipasi 3 dalam evolusi teori manajemen MSDM dan evolusi teori ● Implikasi penerapan dalam diskusi kelas Menit aktif Ref. 1,2 manajemen manajemen Affirmative Action: ● Kesempatan kerja yang sama dan Affirmative Action. Memahami konsep affirmative action di Mampu menjelaskan konsep ● Pelaksanaan affirmative Ceramah dan 100 Ketepatan penjelasan, 4 dalam MSDM affirmative action di dalam action diskusi kelas Menit partisipasi aktif Ref. 1,5 MSDM ● Keunggulan affirmative action ● affirmative action MSDM ● Diskusi Kelompok Nilai-nilai dan implikasi dalam Mampu menjelaskan nilai- MSDM: Partisipasi diskusi dan 5 Memahami konsep nilai dan nilai dan implikasinya dalam ● Pengaruh lingkungan Ceramah dan 100 ketepatan dalam Ref. 1,2 implikasinya dalam MSDM MSDM terhadap MSDM diskusi kelas Menit menjelaskan konsep ● Nilai-nilai yang saling persepsi bersaing Perencanaan SDM ● Tujuan perencanaan SDM Partisipasi diskusi dan Memahami konsep-konsep Mampu menjelaskan ● Faktor-faktor yang Ceramah dan 100 ketepatan dalam 6 perencanaan SDM konsep-konsep Perencanaan mempengaruhi perencanaan diskusi kelas Menit menjelaskan konsep Ref. 1,2 SDM SDM persepsi ● Anggaran dan manajemen keuangan 4
no reviews yet
Please Login to review.