jagomart
digital resources
picture1_Power Point Manajemen 4506 | Resistensi Dan Cara Mengatasinya


 291x       Tipe PPTX       Ukuran file 0.52 MB    


File: Power Point Manajemen 4506 | Resistensi Dan Cara Mengatasinya
ulya tri hayati ulya tri hayati c1b019174 c1b019174 r004 r004 manajemen perubahan manajemen perubahan dosen pengampu dosen pengampu dr h tona aurora dr h tona aurora lubis s e m ...

icon picture PPTX Power Point PPTX | Diposting 30 Jan 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
                ULYA TRI HAYATI
                ULYA TRI HAYATI
                 C1B019174
                 C1B019174
                  R004
                  R004
             MANAJEMEN PERUBAHAN
             MANAJEMEN PERUBAHAN
                        DOSEN PENGAMPU :
                        DOSEN PENGAMPU :
                        Dr. H. TONA AURORA 
                        Dr. H. TONA AURORA 
                         LUBIS, S.E.,M.M.
                         LUBIS, S.E.,M.M.
                       PEMBAHASAN
               Apa itu resistensi?
                     Faktor apa saja yang menjadi 
                    penyebab terjadinya resistensi ?
              Apa saja dampak dari 
                 resistensi ?
               Bagaimana cara mengatasi resistensi ?
                  Pengertian 
                   Resistensi
            Resistensi adalah suatu sikap/tindakan menolak, menyanggah, 
            menghalangi, menentang, dari para anggota organisasi untuk 
             berpartisipasi atau bekerja sama dengan organisasi seiring 
            dengan upaya untuk melakukan perubahan. Menurut Nasution 
             (2010:28), resistensi terhadap perubahan merupakan reaksi 
             emosional dan perilaku terhadap perubahan kerja riil atau 
             imajinatif dari organisasi. Reaksi tersebut bersifat alamiah 
            terhadap sesuatu yang menyebabkan gangguan dan hilangnya 
              keseimbangan. Reaksi tersbut dapat bersifat jelas atau 
                        tersembunyi.
                            Faktor yang menjadi penyebab
                                   terjadinya resistensi
              Sikap resistensi atau penolakan terhadap perubahan yang terjadi pada setiap 
             individual dapat dipengaruhi faktor –faktor kebiasaan kerja, ekonomis, persepsi 
              terhadap informasi, yang berhubungan dengan orang lain, ideologis atau nilai-
             nilai individual keamanan dalam kerja, dan aspek loyalitas terhadap organisasi.
                 Menurut Robbins(2003) faktor –faktor yang menyebabkan terjadinya resistensi 
                           dari karyawan terhadap perubahan diantaranya :
           Faktor pertama adalah habit atau              Faktor kedua adalah rasa aman. 
                                                           Faktor kedua adalah rasa aman. 
             Faktor pertama adalah habit atau         Keamanan merupakan kebutuhan dasar 
        kebiasaan, yang dimaksud adalah habit          Keamanan merupakan kebutuhan dasar 
          kebiasaan, yang dimaksud adalah habit           setiap manusia. (teori Maslow). 
          untuk mengerjakan sesuatau sesuai                 setiap manusia. (teori Maslow). 
            untuk mengerjakan sesuatau sesuai            Perubahan selalu akan membawa 
            dengan cara/metode yang telah                 Perubahan selalu akan membawa 
              dengan cara/metode yang telah               perubahan konfigurasi terhadap 
                       dipahami.                           perubahan konfigurasi terhadap 
                        dipahami.                               keamanan individu.
                                                                 keamanan individu.
        Faktor ketiga adalah faktor ekonomi. Level             Faktor Keempat adalah takut terhadap 
        atau gradasi dari alasan ekonomi ini cukup              Ketidaktahuan (far of the unknown). 
       beragam mulai dari turun atau ditiadakannya            Ketakutan terhadap munculnya dampak 
          bonus, hilangnya kesempatan promosi                     yang tak diinginkan. Perubahan 
           jabatan (stagnas) sampai kehilangan                 menimbulkan ketidak-pastian, karena 
         pekerjaan itu sendiri. Barangkali motif ini         perubahan membuat seseorang bergerak 
       yang paling banyak muncul dari kasus-kasus              dari suatu situasi yang sudah diakrabi 
              resistensi terhadap perubahan.                 menuju pada situasi yang asing dan tidak 
                                                                            dia pahami.
                          Faktor kelima adalah persepsi selektif. Manusia sebagai 
                          makhluk sosial yang sekaligus juga makhluk individual, 
                        maka terdapat perbedaan antara individu yang satu dengan 
                        yang lainnya (Wolberg, 1967). Adanya perbedaan inilah yang 
                         antara lain menyebabkan mengapa seseorang menyenangi 
                          suatu obyek, sedangkan orang lain tidak senang bahkan 
                         membenci obyek tersebut. Persepsi cara pandang individu 
                                         terhadap dunia sekitarnya.
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Ulya tri hayati cb r manajemen perubahan dosen pengampu dr h tona aurora lubis s e m pembahasan apa itu resistensi faktor saja yang menjadi penyebab terjadinya dampak dari bagaimana cara mengatasi pengertian adalah suatu sikap tindakan menolak menyanggah menghalangi menentang para anggota organisasi untuk berpartisipasi atau bekerja sama dengan seiring upaya melakukan menurut nasution terhadap merupakan reaksi emosional dan perilaku kerja riil imajinatif tersebut bersifat alamiah sesuatu menyebabkan gangguan hilangnya keseimbangan tersbut dapat jelas tersembunyi penolakan terjadi pada setiap individual dipengaruhi kebiasaan ekonomis persepsi informasi berhubungan orang lain ideologis nilai keamanan dalam aspek loyalitas robbins karyawan diantaranya pertama habit kedua rasa aman kebutuhan dasar dimaksud manusia teori maslow mengerjakan sesuatau sesuai selalu akan membawa metode telah konfigurasi dipahami individu ketiga ekonomi level keempat takut gradasi alasan ini cukup ketidaktahuan ...

no reviews yet
Please Login to review.