Authentication
169x Tipe PPTX Ukuran file 0.22 MB Source: fani_yr.staff.gunadarma.ac.id
ORGANISASI • Menurut kamus, organisasi berarti menciptakan suatu struktur dengan bagian-bagian yang terintegrasi sedemikian rupa sehingga hubungan antara bagian-bagian dipengaruhi oleh hubungan mereka dengan keseluruhan struktur tersebut. • Pengorganisasian bertujuan untuk membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Selain itu, mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Proses Organisasi 1. Membagi pekerjaan yang akan dilakukan, menetapkan tugas-tugas, dan tanggung jawab. 2. Membentuk susunan jabatan da peranan dengan pemberian nama. 3. Membentuk sistem-sistem kekuasaan dan status formal. 4. Membentuk suatu struktur organisasi untuk melakukan komunikasi- komunikasi internal. Bentuk-bentuk struktur organisasi 1. organisasi garis, 2. organisasi garis dan staff, 3. organisasi fungsional. Peran Manajemen dalam Organisasi • Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Peran Manajemen dalam Organisasi ada 3 : 1. Peran Interpersonal 2. Peran Informasi 3. Peran Pengambil Keputusan AKUNTANSI MANAJEMEN • Proses mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menyiapkan, menganalisis, menginterpretasikan dan mengkomunikasikan kejadian ekonomi yang digunakan oleh manajemen untuk melakukan planning , controlling, decision making & penilaian kinerja organisasi. • Adapun tujuan dari akuntansi manajemen meliputi : 1. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam penghitungan harga pokok jasa, produk dan tujuan lain yang diinginkan oleh manajemen. 2. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian, pengevaluasian dan perbaikan berkelanjutan. 3. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.
no reviews yet
Please Login to review.