Authentication
194x Tipe PPT Ukuran file 0.66 MB Source: repository.unikom.ac.id
Definisi Manajemen Strategik Agustinus Sri W : Suatu seni dan ilmu pembuatan (formulasi), penerapan (impelementasi) dan evaluasi keputusan- keputusan strategis antar fungsi-fungsi yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai tujuan-tujuan di masa yang akan datang. Proses penetapan tujuan organisasi, mengembangkan kebijakan dan rencana- rencana untuk mencapai tujuan tersebut, dan mengalokasikan sumberdaya untuk implementasi rencana-rencana tersebut Proses Manajemen Strategik 1. Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business) 2. Menetapkan visi dan misi organisasi 3. Menetapkan tujuan organisasi yang terukur 4. Menyusun strategi untuk mencapai tujuan 5. Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi 6. Melakukan evaluasi Menetapkan Visi Strategik Visi adalah suatu pernyataan yang menggambarkan kondisi perusahaan di masa yang akan datang Visi merupakan cita-cita perusahan/ organisasi Visi adalah pernyataan yang menjawab pertanyaan where we are going? Visi dapat disusun dengan menjawab beberapa pertanyaan di bawah ini 1. Bisnis apa yang kita jalankan saat ini? 2. Bisnis apa yang ingin kita jalankan? 3. Apa yang diinginkan pelanggan kita? 4. Harapan apa yang dimiliki stakeholders 5. Siapa yang akan menjadi pesaing kita dimasa yang akan datang? 6. Siapa partner kita (suplier/distributor) 7. Bagaimana teknologi berpengaruh terhadap industri kita? Menetapkan Misi Strategik Misi adalah penjabaran-penjabaran dari sebuah visi perusahaan, instansi, atau organisasi. Misi adalah langkah-langkah atau tahapan- tahapan yang harus dilalui sebuah perusahaan, instansi, atau organisasi untuk mencapai visi utama. Misi adalah langkah-langkah yang bisa diambil untuk merangsang adanya pencapaian visi utama.
no reviews yet
Please Login to review.