181x Filetype PPT File size 0.50 MB Source: manajemenrumahsakit.net
Contoh: • Strength: • Opportunity: –Alat laser baru – Stroke urutan ke 3, prevalensi 5% –Komunitas senam – Piramida penduduk lansia dewasa –Kunjungan di – Belum ada RS yang Klinik Saraf/kasus mengembangkan Unit stroke meningkat Stroke terintegrasi • Weakness: • Threat: – Masyarakat lebih –SpS dokter tamu percaya sangkal putung ISU-ISU PENGEMBANGAN • Pasien stroke meningkat (o), membuka peluang untuk home care stroke namun dokter spesialis syaraf tetap tidak ada (w) • Alat baru laser (s), pasien meningkat (o), status ekonomi pasien meningkat (occupancy VIP dan Utama meningkat) (o), tetapi masyarakat lebih percaya pengobatan alternatif (t) STRATEGI • Pertumbuhan dalam kegiatan kesehatan dengan membentuk unit stroke dengan 15 TT yang operasinal pada Februari 2009 • Deferensiasi dengan teknik dan peralatan yang baru (laser) yang masih langka di Daerah A berfokus pada segmen pasar menengah ke atas • Pengadaan dokter spesialis baru yang berstatus tetap Lanjutan • Pengadaan ruang unt pelayanan • Menyusun sistem perawatan stroke terpadu dengan unit/SMF yang lain • Membuat program pemasaran unit stroke yang baru, antara lain stroke club • Pengadaan perawat terlatih stroke INDIKATOR FUNGSIONAL • Tesedianya dokter spesialis baru full timer • Tersedianya perawat terlatih stroke • Terbangunnya ruang untuk unit stroke • Tersusunnya sistem perawatan stroke • Tersusunnya sistem pemasaran
no reviews yet
Please Login to review.